2019.12.20 発想が貧困とぼやく上司、「アイデアオープンソース」で豊かに（後編） あの人はなぜ次々に新しいアイデアが浮かぶのだろう―。同僚や先輩、取引先に対して、こんな感想を抱いたことはないだろうか。豊かな発想を生み出すには、原料となる豊かな情報を取り入れることが欠かせない。
2019.12.17 発想が貧困とぼやく上司、「アイデアオープンソース」で豊かに（前編） あの人はなぜ次々に新しいアイデアが浮かぶのだろう―。同僚や先輩、取引先に対して、こんな感想を抱いたことはないだろうか。豊かな発想を生み出すには、原料となる豊かな情報を取り入れることが欠かせない。
2019.12.13 「詰めが甘い」と嘆く上司、ネガティブ目線でツッコミに備える（後編） 仕事ができる人ほど、どこに落とし穴があるかを常に考えて先手を打っている。情熱を注いで立てた企画でも、想定外の事態への目配りやデメリットの考慮が足りないと、上司から「詰めが甘い」の一言で終わりだ。物事をネガティブな視点からも検討する癖を身に付けよう。
2019.12.10 「詰めが甘い」と嘆く上司、ネガティブ目線でツッコミに備える（前編） 仕事ができる人ほど、どこに落とし穴があるかを常に考えて先手を打っている。情熱を注いで立てた企画でも、想定外の事態への目配りやデメリットの考慮が足りないと、上司から「詰めが甘い」の一言で終わりだ。物事をネガティブな視点からも検討する癖を身に付けよう。
2019.12.6 「何が言いたいの？」とイラつく上司、「口癖分析」で上司が聞きたい説明を（後編） ザンネンな仕事の典型例が、「何を言いたいのか分からない」と上司に言わせてしまう説明だ。上司をいらつかせるばかりか、「仕事ができない人間」との印象を抱かれかねない。
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